Szkolenia firmowe · Zawodowy · Polski

Nowe Umiejętności Kierownika

autor: Agavien Studio

Brak ocen 0 pobrań

Efektywne delegowanie, prowadzenie wartościowych rozmów 1:1, jasne stawianie oczekiwań i radzenie sobie ze zmianą z pracy samemu na kierowanie zespołem, który to robi.

Program kursu

15–20 min

  1. Zmiana roli - przejście do kierowania
  2. Efektywne delegowanie
  3. Prowadzenie wartościowych rozmów 1:1
  4. Stawianie oczekiwań, które się utrzymują
  5. Typowe pułapki dla nowych kierowników
  6. Podsumowanie